Дом, который построил Греф: где живет главный инноватор Сбербанка

Министр образования

Действующим министром образования мужчина не является, но старается воздействовать на систему получения знаний. Он член Координационного совета в указанной сфере.

Политик уверен, что советская школа морально устарела. В 2021 г на фоне карантина старается внедрить новый проект и интернет-платформу для получения качественного и современного образования на удаленке.

Греф занимается тем, чтобы с 1 сентября 2021 г учеба была переведена в режим онлайн с использованием новейших образовательных платформ и помощи дипломированных кураторов.

Герман полагает, что таким способом можно избавиться от манипуляций и зомбирования общества, молодежи. У школьника появляется время на самореализацию, раскрытие творческого потенциала.

Личная жизнь, отношения, семья

Впервые в брак вступил молодой Греф до армии. Избранница Елена Великанова подарила восемнадцатилетнему Герману сына Олега, который в 2004 году окончил МГУ. Сейчас Олег Греф — управляющий компанией по консалтингу «НЭО Центр» .

Первая жена Елена с сыном Олегом

Нынешняя жена — Яна Греф (Головина). Свадебное торжество прошло в 2004 году в Петергофе с арендой тронного зала. Во втором браке Герман Оскарович стал отцом троих детей: двух дочерей и младшего сына. С 2017 года супруга руководит собственным образовательным комплексом «Хорошкола». Инновационная школа реализует новый принцип обучения, ориентированный на абсолютно индивидуальный подход к каждому ученику. Дети банкира учатся в этой школе, а внучка ходила в садик.

С женой Яной

Тема образования заинтересовала Грефа после прочтения книги «Психоистория» американца Ллойда Демоза. Герман видит перспективу применения в образовании персонализации, которая основана на обучении детей, применяя индивидуальную траекторию с разным темпом. Несмотря на технологизацию современного мира, Герман не верит в онлайн образование и его способность заменить очную форму. По мнению Германа образование — это определяющая общественная функция, основа будущего развития социума и государства, конкурентоспособности.

На всех этапах жизни и карьеры Греф опирался на свои убеждения и идеи.

Герман Оскарович рос в религиозной семье, где проповедовалась помощь ближнему. И сейчас семья активно занимается благотворительностью, помогая детским домам, инвалидам и сиротам.

С детства приветствует и увлекается спортом. Занимался хоккеем и волейболом. Утверждает, что в настоящее время стабильно 4 раза в неделю уделяет время спортзалу и внимательно следит за питанием, не позволяя набирать себе лишний вес. Возобновил сбербанкиады и призывает персонал и коллег к регулярным тренировкам.

Личная жизнь

Герман был дважды официально женат. Воспитывает троих детей от двух браков.

Ориентация

Несмотря на стабильное семейное положение, в прессе не стихают сплетни, что Греф – гомосексуалист. Предположительно банкир давно питает слабость к представителям сильного пола, а его возлюбленный работает с ним в главном офисе Сбербанка. Эта информация остается непроверенной и скорее всего фейк.

Супруга Грефа — Елена Великанова

С первой женой банкир познакомился в школе. Влюбленные получили аттестат зрелости и через несколько лет вступили в брак. Грефы поселились в элитном районе у Патриарших прудов в 5-комнатной квартире. В 1982 г в молодой семье родился сын Олег.

Брак просуществовал несколько лет. Супруги не сошлись характерами и без взаимных претензий развелись. Сын остался с матерью, но периодически виделся с отцом. Недвижимость мужчина оставил первой супруге.

Жена Германа Грефа — Яна Головина

После развода банкир случайно познакомился с молодым дизайнером Яной Головиной. В 2004 г влюбленные поженились в одном из торжественных залов дворца Петергофа. В 2006 г в семье родился первый ребенок, а спустя 2 года – второй.

Карьера Германа Грефа

Контакт с Анатолием Собчаком, мэром Санкт-Петербурга, существенно повлиял на дальнейшую биографию молодого специалиста. Известный политический деятель высоко оценил таланты Грефа, вследствие чего Герман Оскарович занял одну из должностей администрации Петродворцового района Северной столицы.

Большая политика

С 1991 по 1998 годы Герман Греф активно участвует в политической жизни Санкт-Петербурга и закаляется в качестве политического деятеля. В этот период он отметился как начальник комитета по управлению госимуществом, возглавлял госдепартамент, был заместителем председателя, руководил КУГИ. Благодаря высоким должностям Греф завел полезные контакты. В частности, среди его знакомых оказались Владимир Путин и Дмитрий Медведев.

В 1998 году амбициозный юрист занял вторую после председателя должность в коллегии Мингосимущества. Немного позже он вошел в Федеральную комиссию по рынку ценных бумаг. Затем Герман Оскарович стал членом правления ПАО «Газпром» и государственной телекоммуникационной компании «Связьинвест». Параллельно он занимал высшую должность в центре стратегических разработок.

В 2000 году Герман Оскарович возглавил новообразованное Министерство экономического развития и торговли. На этом посту юрисконсульт зарекомендовал себя как универсальный политик, способный успешно справляться с множеством разнообразных проблем.

Глава Сбербанка

В 2007 году Наблюдательный совет главного кредитно-финансового учреждения Российской Федерации рекомендовал Германа Грефа на пост президента. Заступив на этот высокий пост, чиновник одновременно был избран председателем правления Сбербанка.

При руководстве крупнейшим финучреждением страны Греф активно занялся реформаторством. Его необычный подход к делу вызывал восхищение и недовольство, однако результаты сказали сами за себя. Задействовав современные технологии, банк существенно увеличил клиентуру. Теперь большинство операций проводилось посредством интернета, что значительно улучшило и ускорило качество обслуживания. В качестве основных платежных средств стали использоваться пластиковые карты. Состоятельные граждане оценили новую услугу private banking.

Среди сотрудников Сбербанка активно внедрялся корпоративный дух. По указанию президента финучреждения каждый топ-менеджер Сбербанка был обязан заниматься в местном спортзале и посещать бассейн. Одновременно возродились сбербанкиады.

По результатам очередного собрания акционеров в 2015 году Герман Греф был переизбран на занимающие должности до 2019 года. В 2016 году карьера Германа Оскаровича оказалась под угрозой. Виной тому стала жесткая критика экономической политики, проводимой Россией на международном рынке. По мнению главного банкира страны, отечественная торговля оказалась слишком зависима от иностранных капиталов. Обвиняя руководство, Греф вызвал бурю возмущений в Государственной Думе, в результате чего ему было предложено незамедлительно оставить занимаемые посты. Однако высшее руководство страны не допустило такого шага.

В 2019 году по результатам голосования акционеров Сбербанка, Греф в четвертый раз возглавил крупнейшее кредитно-финансовое учреждение. Следующие выборы намечены на 2023 год.

Состояние Германа Грефа

Поскольку Герман Греф непосредственно связан с экономической сферой, его фото часто публикуется крупнейшими финансовыми изданиями. По данным журнала Forbes, в 2015 году Герман Греф вошел в число самых высокооплачиваемых топ-менеджеров Российской Федерации. Его годовой доход составил $13,5 млн. В 2016-м показатель несколько снизился, остановившись на отметке $11 млн.

Чтобы узнать, сколько зарабатывает Герман Греф, необходимо к его официальной ставке прибавить премию, с учетом доходов банка и приплюсовать выплаты по акциям. Официальная зарплата банкира закреплена на уровне 950 тыс. рублей. Остальные статьи доходов Грефа остаются недоступны широкой публике.

Семья Германа Грефа

Интересно, что семья Германа Грефа – католики. Потому и детей своих они воспитывали в соответствии со всеми католическими канонами. С самого детства родители Германа обучали его и старших детей не только русскому, но и немецкому языку, ведь последний – язык предков, который, по их мнению, дети тоже обязаны знать. Хотя и отец и мать Германа работали, матери все же удавалось уделять своим отпрыскам больше внимания, ведь отец семейства отвечал за снабжение всего поселка электроэнергией.

Мужчина умер, когда Герман был еще полуторагодовалым малышом, похоже, он и не запомнил толком отца. Тогда с воспитанием начала помогать бабушка.

Личная жизнь

Глава Сбербанка Герман Греф был дважды женат. Первой его любовью стала Елена Великанова, с которой будущий банкир дружил со школьной скамьи. Молодые люди поженились сразу по окончании школы. В 1982 году у молодоженов родился первенец — сын Олег. В 17 лет юноша поступил на юридический факультет СПбГУ, откуда через 3 года перевелся в МГУ. Брак Германа Грефа с первой женой распался еще до того, как Герман Оскарович попал в правительство.

Герман Греф и его жена Яна / Дни.ру

Переломный момент в личной жизни Германа Оскаровича произошел в 2004 году. Его избранницей стала дизайнер Яна Владимировна Глумова, основательница Хорошевской прогимназии.

Их бракосочетание возмутило депутатов и широко обсуждалось в СМИ, так как торжественная церемония проводилась в уникальном заповеднике «Петергоф», стоимость аренды тронного зала которого достигает нескольких миллионов. Во втором браке у бывшего министра экономразвития РФ родились еще двое детей.

В интервью Герман Греф утверждал, что недолюбливает «Инстаграм» и «Твиттер», но ему импонирует китайская социальная сеть Wechat, которую он использует, чтобы оставаться в курсе последних международных событий и проводить тесты различных сервисов.

Герман Греф следит за собственным здоровьем и спортивной формой. В кабинете главы Сбербанка есть весы. Герман Оскарович считает, что контроль собственного веса дисциплинирует человека. На сегодняшний день при росте 180 см вес банкира составляет 76 кг.

Питерский период

В 1990 году будущий банкир решает продолжить учебу, и тогда полностью меняется его биография. Герман Греф поступает в аспирантуру в Ленинградский университет, его научным руководителем по рекомендации декана юрфака Омского университета Н. Бабурина стал Анатолий Собчак, и это стало судьбоносным событием для Грефа. Собчак тогда являлся мэром Северной столицы и разглядел в молодом аспиранте большой управленческий потенциал. Анатолий Александрович был сторонником перемен, он хотел модернизировать политическую систему города и страны, и ему остро необходимы были прогрессивные соратники, и Греф оказался в нужном месте. Германа назначают сначала юрисконсультом в комитет экономического развития и имущества, но уже через год он стал начальником этого комитета. В 1994 году Греф возглавил Департамент недвижимого имущества, а в 1997 он уже вице-губернатор, председатель Комитета по управлению имуществом города Санкт-Петербурга.

Такую впечатляющую карьеру Герман Оскарович делает благодаря хорошим отношениям с Собчаком, но, кроме того, в этот период он заводит немало полезных и очень перспективных знакомств: Владимир Путин, Алексей Кудрин, Дмитрий Медведев, Дмитрий Козак – все они вместе работают в администрации Санкт-Петербурга. И когда Собчака не стало, Греф уже крепко стоял на ногах, хотя диссертацию в тот период ему защитить не удалось.

В этот период Герман Оскарович становится членом советов директоров многих крупных компаний города: “Ленэнерго”, “Морской порт Санкт-Петербурга”, 5-й канал на ТВ.

Работа Грефа в управлении имуществом вызывала поток критики со стороны оппозиционных сил, его обвиняли в резком росте платы за жилье, в незаконной приватизации исторических объектов города, в провале реформы ЖКХ. Но все это не помешало Грефу уверенно идти наверх.

Дело жизни – Сбербанк

В 2007 году Греф Герман Оскарович, биография которого вновь делает вираж, получает новую должность. Наблюдательный совет Сбербанка России предлагает его кандидатуру на должность президента и председателя правления главного банка страны. Герман Греф (биография главы Сбербанка с этого момента резко меняется) берет на себя большой груз и начинает активно работать на новом поприще. Свою задачу он видел в создании клиентоориентированного банка.

Начать Греф решил с серьезного повышения уровня персонала. При вступлении в должность он сказал, что не будет проводить кадровых перестановок, но все же несколько представителей высшего эшелона менеджеров подали заявление об увольнении, некоторая часть сотрудников была уволена после проведения внутренней аттестации.

Он запустил работу по усовершенствованию сервиса розничного кредитования, расширил количество услуг, получаемых через интернет, ввел удобный сервис интернет-банкинга, смог массово вовлечь пенсионеров в использование кредитных карт.

Также значительные изменения коснулись корпоративной культуры учреждения. Он запустил очень дорогой ребрендинг с целью изменения отношения к банку его потенциальных клиентов. Этим Греф вызвал немало возмущений, так как в стране бушевал кризис, а он тратил деньги на рекламу. Он заставил менеджеров ходить в спортзал, вернул к жизни традицию сбербанкиад и с размахом проводил различные корпоративные праздники. Так, в год проходит не менее пяти крупных внутрифирменных праздников Сбербанка: Новый год, День всех влюбленных, 8 Марта, день рождения и мероприятие «Сбербанк талантов», на которые тратятся немалые суммы.

За 8 лет работы Грефа в банке он смог достичь много из намеченного, но имидж Сбербанка в стране в основном остается не очень благоприятным, особенно из-за некачественного обслуживания в региональных офисах. В мае 2015 года общее собрание акционеров Сбербанка продлило договор с Грефом до 2019 года.

Греф Герман Оскарович (биография банкира, как видите, невероятно успешна) является примером того, как можно совмещать государственную службу с частным бизнесом. За годы своей работы он повысил размер своего пакета акций Сбербанка с 0,0007 до 0,003 %, смог стать членом советов директоров нескольких крупнейших компаний, в том числе интернет-компании “Яндекс”.

Греф Герман Оскарович, краткая биография которого описывает его прежде всего как главу Сбербанка, активно критикуется недоброжелателями. Его обвиняют в том, что он использует средства банка на личные и семейные нужды, что он установил для себя невероятно огромные зарплату и бонусы. Банк укоряют за кабальные условия по ипотеке и грабительские проценты по кредитам и вкладам. Лично Грефу вменяют то, что он заставил государственные организации работать по выплате зарплаты только через Сбербанк, а также во многих нарушениях, безграмотности и семейственности. Так, все праздники Сбербанка проводит компания, в которой работает племянница Грефа, родственники получают ссуды на льготных условиях и т. п. На все обвинения банкир никак не реагирует, и это делает их несущественными.

Комплекс на Новорижском шоссе

Комплекс на Новорижском: вид сверху

Грефу приписывают и еще одну недвижимость, которая «прославилась» после выхода в сети видеоролика бывшего журналиста НТВ Глеба Пьяных. Это комплекс, расположенный на Новорижском шоссе в Подмосковье. Он был построен несмотря на протесты местных жителей. Стоимость сотки земли на этой территории варьируется в пределах 1 миллиона рублей.

Это не просто дом — здесь находится полноценный комплекс от Сбербанка, выполненный в стиле хай-тек. Тут построили гостиницы, апартаменты, оборудовали зоны отдыха. Также на территории действует корпоративный университет Сбера площадью около 400 тысяч квадратов.

Вертолетная площадка

Журналист прогулялся по придомовой территории и снял несколько кадров. Здесь хорошо различимы имеющееся тут футбольное поле, сад, барбекю-зона, место для посадки вертолета. Здесь много красиво благоустроенных зон — беседок, территорий отдыха. Словом, отдыхать, работать, да и жить тут, наверное, очень комфортно. Причем рядом протекает река Истра — территория очень красивая.

Зона отдыха в комплексе на Новорижском шоссе

Однако другие журналисты отметили, что на видео Пьяных показан именно корпоративный университет Сбера. И это, скорее, собственность компании, а не лично Грефа. Ниже представлено само видео, снятое журналистом Глебом Пьяных.

Франкенштейн доктора Грефа

Согласно последним отчётам самого Сбера, количество активных клиентов – физических лиц – выросло на 3 миллиона за год, превысив 96 миллионов человек. Разумеется выросло: людям нужно покупать туалетную бумагу и ездить в такси.

На конец прошлого года более 6 миллионов клиентов использовали Сбербанк ID, единый логин для доступа к сервисам более 40 партнеров экосистемы, в том числе Delivery Club, Окко, Ситимобил и других компаний. А разрастание пандемии коронавируса для этой экосистемы – просто манна небесная, вот где Сбер стал мощнейшим конкурентом разносчикам пиццы!

А вот обратная сторона.

Чистая прибыль Сбербанка за I квартал 2020 года снизилась на 46,8 процента по сравнению с I кварталом 2019 года и составила 120,5 миллиарда рублей. Это следует из опубликованной 30 апреля квартальной отчетности Сбербанка по МСФО.

Заместитель председателя правления Сбербанка Александр Морозов объяснил масштабное увеличение резервов, повлекшее такое снижение чистой прибыли, вмешательством пандемии COVID-19 в планы банка.

Автор исследования «Из Сбербанка массово уходят клиенты после его продажи» на портале «Юридическая социальная сеть 9111.ru» юрист М. Бабкин полагает иначе. И приводит «5 веских причин сменить банк»:

• Частая блокировка карт

  Сбербанк с особым рвением помогает государству контролировать финансы людей. Информация в налоговую предоставляется незамедлительно, а за любую подозрительную операцию грозит блокировка.

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  При этом обращения клиентов рассматриваются долго и даже если все в порядке, на восстановление карты может уйти немало времени. Особо страдают предприниматели, поскольку часто им приходит требования из банка обосновать движение денежных средств по их счетам.

• Низкие ставки

  В Сбербанке очень низкие ставки по вкладам и с каждым разом становятся все меньше, так как снижается ключевая ставка ЦБ РФ. При этом большинство других банков предлагают более выгодные условия.

• Принципиальное отношение к должникам

  Сбербанк чаще других отказывает должникам в рефинансировании. Достаточно допустить просрочку в несколько месяцев, как сразу инициируется судебный процесс, после чего договориться с банком практически невозможно.

• Невыгодный курс

  Менять валюты в Сбербанке всегда было не очень выгодно. Если в онлайн-банке еще терпимо, то в кассах потери из-за большой разницы могут составить куда значительней.

• Мошенничество

  Именно клиенты Сбербанка, как правило, становятся жертвами мошенников. В этом как таковой вины Сбербанка нет, в отличие от остальных четырех причин, но сам факт налицо.

При этом частенько происходят форс-мажоры, когда персональные данные клиентов Сбербанка попадают в Интернет.

Примечательно, что все эти проблемы копились-копились, а наиболее актуальными стали в последние годы. С победой инициативы Германа Грефа в создании экосистемы Сбер.

Президент как-то заявил: «лидер в сфере искусственного интеллекта станет властелином мира». Только президент не сказал, хорошо это, или плохо. Не слишком ли буквально воспринял слова Путина доктор Греф, создавая своего Франкенштейна?

Использованы материалы РИА «Новости», Регнум, портала Банки.ру, «Юридическая социальная сеть 9111.ru», иллюстрации из открытых источников

Переезд в Петербург

В 1991 году семья переезжает в Северную столицу и устраивается на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена вашему вниманию, с тех пор раз за разом получает высокопоставленные должности. Здесь он сначала на протяжении года работал в качестве юриста, а затем два года возглавлял КУГИ и был замом главы города Петродворца.

За время своей работы он проявил себя как интеллигентный педант, который имеет профессиональную хватку. Таким образом, на протяжении трех лет он курировал в разных должностях имущество городка-музея, а позже занимался той же деятельностью, только уже на петербургском уровне.

В начале 90-х годов мэр Собчак был научным руководителем Грефа в ЛГУ, поэтому с того времени последний имел хорошие связи с политическими деятелями, что не могло не сказаться на развитии его дальнейшей карьеры. К тому же он был знаком и с Владимиром Путиным. Собчака и Путина нередко даже называют “крестными отцами” Германа Грефа.

1994 год обозначен новым витком в политической карьере Германа Грефа – он становится заместителем председателя КУГИ мэрии Санкт-Петербурга. Позднее, а именно в 1997-1998 годах, он занимает пост председателя и вице-губернатора.

В 1997 году Герман Оскарович входит в совет директоров ОАО «Ленэнерго» и становится вице-губернатором. А в 1998 году становится членом коллегии Министерства государственного имущества РФ и первым заместителем министра. Годом позже он оказывается членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и кроме того, возглавляет фонд «Центр стратегических разработок».

Герман Греф – один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России. Долгий путь от преподавателя провинциального города до руководителя Сбербанка – главного банка страны пройден.

Многое осталось позади, а многое еще необходимо преодолеть и достойно пройти.

Герман – родился в семье этнических немцев- людей образованных и интеллигентных, в деревне под Павлодаром.

Когда мальчику исполнилось 1,5 года в семье случилось горе, погиб отец и на долю матери выпала тяжелая ноша, воспитывать троих детей. Правда с воспитанием ей помогает бабушка детей.

Мама и бабушка приложили все силы, чтобы дети ни в чем не нуждались и воспитали детей скромными и аккуратными. После окончания школы Герман окончил Омский юридический университет с отличием, и вскоре попал в Петербург в администрацию Анатолия Собчака, где его карьера пошла по нарастающей.

У мужчины за плечами два официальных брака.

Первый раз Греф женился на Елене Великановой, с которой дружил еще со школы.

Молодые люди вступили в брак, едва покинув школьную скамью, а спустя год в молодой семье появился сын Олег. Брак с одноклассницей оказался непродолжительным. Через несколько лет супруги расстались.

В 2004 году Герман Греф связал себя узами брака с дизайнером Яной Глумовой. Правда дизайнер, это громко сказано, девушке это ремесло удовлетворения не приносило, и она забросила это дело, так толком и не начав.

Торжественная часть бракосочетания чиновника и его избранницы было шикарным и скандальным. Весь центр Москвы с самого утра встал в пробке из-за чрезвычайной запруженности кортежами высоких гостей, приглашенных на свадьбу.

А сама свадьба проходила в уникальном заповеднике «Петергоф», за аренду которого Греф заплатил около 5 миллионов рублей.

Депутаты Госдумы тогда горячо осудили использование памятника культуры, а сам Греф вынужден был оправдываться перед ними.

В настоящее время Яна Греф – идеальная супруга идеального политика.

Но не все так однозначно.

Многих настораживает тот факт, что биография Яны тщательно подчищена в различных источниках. Нигде вы не найдете информации о детстве и юности мадам, никаких сведений о первом браке женщины. Расхождения о месте и дате рождения, сведения о родителях, все эти факты остаются для простых людей загадкой.

Известно только, что Яна из Питера и у нее есть сын от первого мужа, сейчас уже студент. А Герману Грефу Яна родила двух дочерей.

После свадьбы с Грефом Яна решила организовала фирму по торговле предметами искусства, но и эта затея ей скоро наскучила, фирма обанкротилась.

Затем Яна решает самостоятельно открыть частную школу «Хорошколу», в которой, по ее словам, должно быть так как ей хочется.

Для учебы в этом заведении недостаточно просто захотеть обучаться тут, дети проходят тщательный отбор, а родители собеседование, по результатам которого они должны соответствовать всем требованиям школы.

Здание школы расположено в жилом комплексе, где первоначально планировалось построить государственную школу, однако, вместо нее появилась инновационная «Хорошкола» на 700 мест.

По задумкам Яны школа предназначена для «обычных» детей, но при этом месяц обучения стоит совсем не мало-80 000 рублей, в год около миллиона.

Сейчас в гимназии известной семьи учатся обе дочери Яны и Германа, и внук от сына Германа, рожденного в первом браке.

Читайте нас в

Административная и государственная деятельность

Дальнейшая профессиональная деятельность Германа Оскаровича связана с северной столицей России – с городом Санкт-Петербургом:

• в 1991 году он работал в должности юрисконсульта Комитета экономического развития Петродворца;
• в 1992 году он занимает уже должность начальника Петродворцового агентства Комитета по имуществу администрации Петербурга;
• в 1994 году он занимает пост заместителя Председателя – директор Департамента по недвижимому имуществу, первый зампред Комитета по управлению горимуществом Петербурга (КУГИ);
• с 1997 года вступил в должность вице-губернатора и Председателя КУГИ Санкт-Петербурга, одновременно являясь членом Совета директоров «Ленэнерго»;
• в 1998 году вошел в составы Совета директоров сразу двух компаний: Морского порта Санкт-Петербурга и Петербург- 5-тый канал.

В период работы в администрации Санкт-Петербурга Герман Оскарович знакомится с известными сегодня политическими деятелями – Дмитрием Медведевым, Алексеем Кудриным и Дмитрием Козаком.

Деятельность в Правительстве РФ

В Правительство РФ Герман Оскарович пришел в 1998 году, вступив в ряды членов коллегии Министерства госимущества РФ, заняв в дальнейшем должность заместителя Министра данного министерства.

В 1999 году Греф входит в коллегию Федеральной комиссии по вопросам рынка ценных бумаг, став руководителем Центра стратегических разработок.

После победы В.В. Путина на выборах 2006 года, после назначения Михаила Касьянова премьер-министром, в формируемом им Правительстве РФ для Германа Грефа была учреждена специальная должность Министра экономического развития, для чего было объединено в одно два министерства – торговли и экономики. Одновременно с данной должностью Греф входил в состав Советов директоров крупных российских компаний, таких, как Газпром и Связьинвест, Яндекс, а также крупного банковского холдинга США Morgan Stanley.

В данной должности Герман Оскарович отстаивал позицию вхождения России в состав Всемирной торговой организации. С уходом в отставку в 2004 году Правительства Касьянова свою должность оставит и Герман Греф.

Во вновь образованном Правительстве под руководством Фрадкова, Греф вновь возглавил Министерство экономического развития России, но, просуществовавшее всего 2 месяца, после президентских выборов, сложило свои полномочия. По сути, ситуация повторилась: Путин одержал победу на выборах, Фрадков вновь сформировал Правительства, в котором Греф вновь получил свой пост Министра экономического развития.

В 2007 году Правительство Фрадкова попросило об отставке, получив при этом похвалу и благодарность от Президента за результаты и достижения в работе.

Руководство Сбербанком

В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России – Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Следует отметить, что основную массу топ-менеджеров кредитно-финансовой организации глава Сбербанка — Герман Греф не особенно устраивал. Ведущие топ-менеджеры Сбера были против перевода его предшественника – Андрея Казьмина на должность руководителя Почты России. Несмотря на это, сегодня Греф называет Сбербанк своей вотчиной. За период руководства Сбербанком Герман Оскарович вывел Сбербанк России на новый технический и технологический уровень, значительно расширил клиентскую базу, а также категорию клиентов, перешедших на дистанционное обслуживание, включая категорию VIP-клиентов, для которых было создан новый блок обслуживания – Сбербанк-Премьер и онлайн- сервис private banking. Упрочились позиции Сбербанка и на международном уровне. Отметить следует и заботу руководителя о своих подчиненных и сотрудников, для которых были созданы отличные условия для отдыха и занятий спортом, а также ежегодные соревнования под названием «Сбербанкиада», позволяющая выделить лучших работников для их премирования за труд.

Скажи мне, кто твой друг…

Что из всего этого следует?

Судя по всему, продолжение.

Как получилось, что в Сбербанке, контрольный пакет которого находится под контролем (но, кажется, не под управлением) государства, за последние годы была взращена группа чрезвычайно интересных топ-менеджеров?

Очень хочется услышать внятное выступление «великого и ужасного» Германа Грефа о том, как получилось, что минимум пять его ближайших помощников не хотят иметь с Россией и её политикой ничего общего (нет, Ракова, может, и хотела бы, но таких союзников нам точно не надо).

Ссылка на кадровые ошибки не работает. Кто пытался устроиться в «Сбер» на должность выше кладовщицы, знает, насколько серьёзно проверяет кандидатов служба безопасности (не та, которая названивает со своими глупостями, а настоящая). Может ли быть такое, что «Сбер» с его, без шуток, мощнейшими ресурсами проглядел предыдущую деятельность госпожи Раковой, если её шутя вскрыли журналисты? Не знал об иностранных паспортах приглашённых менеджеров или надеялся, что они сохранят верность России в трудные периоды?

Отдельно подчеркнём именно про Марину Ракову. Хотя бы потому, что часть результатов веб-поиска по её болезненной связи со Сбербанком и издательством «Просвещение» была удалена «в соответствии с местным законодательством». Google поясняет: «граждане России в некоторых случаях могут подать нам запрос на удаление определенных URL, связанных с их именем, из результатов поиска на Google.ru». Вряд ли запрос подавала лично Ракова – скорее всего, кому-то из оставшихся на воле очень хочется стереть из памяти некоторые моменты.

Службу безопасности «Сбера» не насторожило исчезновение бюджетных денег, выделенных вроде бы государственному Фонду новых форм развития образования на проект «Учитель будущего». Не позабавило фиктивное трудоустройство в этот фонд некоего Артура Стеценко, четырежды (!) «терявшего» и восстанавливавшего паспорт (сейчас под арестом). А ведь с точки зрения здравого смысла даже фейка про «31 открытую Раковой теорему в области планиметрии» достаточно было для того, чтобы исключить эту кандидатуру… или присмотреться к ней внимательно? Может быть, для Германа Оскаровича такая энергия и неординарность мышления и ловкость рук – как для быка…